8月1日下午，集團召開2024年半年度工作會議。黨委書記、董事長葉勁松，黨委副書記、總裁、董事姜海濤，外部董事陳志鑫、李中寧、張新玫，集團領(lǐng)導(dǎo)陳靖、吳銘、哈爾曼、梁曉麗、陳為出席會議。會議由黨委副書記陳靖主持。

會上，葉勁松傳達了十二屆市委五次全會精神，并作了題為《守正創(chuàng)新勇?lián)?dāng) 跨越發(fā)展再起航 全力提速改革深化提升行動落地見效》的總結(jié)講話。姜海濤作半年度經(jīng)營工作報告，陳靖作半年度黨委工作報告。

會議指出，集團上下要深刻領(lǐng)會黨的二十屆三中全會的劃時代意義，全面把握十二屆市委五次全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、市委關(guān)于進一步全面深化改革的決策部署上來，努力當(dāng)好“優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)的重要抓手、優(yōu)化國資監(jiān)管體制的重要幫手、提升國資運營效率的重要推手”。立足“存量運營+產(chǎn)業(yè)直投”的功能定位，把“改革深化提升行動的落地見效”作為鮮明主題和突出主線，集中優(yōu)勢資源和力量，錨定目標(biāo)、蓄勢加速、穩(wěn)步向前、奮起逐夢！

會議認為，上半年，集團上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察上海重要講話精神，按照“跳出國資看國資、跳出上?？磭Y”的要求，堅決落實市委市政府和市國資委深化國有資本投資運營公司改革的決策部署，聚焦黨紀學(xué)習(xí)教育、改革方案優(yōu)化等重點任務(wù)，黨的全面建設(shè)取得積極成效，企業(yè)的核心功能進一步增強，核心競爭力進一步提升。

會議要求，下半年，集團上下要堅持“守正創(chuàng)新、先立后破”，聚焦改革深化提升行動工作方案明確的目標(biāo)任務(wù)，扎實推進十個方面的重點工作。

在存量運營機制體系方面，要處理好被動與主動的關(guān)系、整體與局部的關(guān)系、效率與效果的關(guān)系；建立存量資產(chǎn)快速接收、盤整、處置的“1+3”運作體系，積極完成上級交辦的重大資產(chǎn)運營任務(wù)，加快把既有存量資產(chǎn)納入“1+3”運作體系，提升運營效益。

會議強調(diào)，集團上下要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展。要重點抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會和十二屆市委五次全會精神；堅持大抓基層導(dǎo)向，不斷推進基層黨建引領(lǐng)基層治理；樹立和踐行正確的政績觀，強化干部人才隊伍建設(shè)；把黨紀學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，推動全面從嚴治黨高效運行，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會議要求，集團上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，胸懷“國之大者”，堅持“四個放在”，牢牢把握“國企的立足點”，激活“平臺的生命力”，當(dāng)好“改革的牛鼻子”， 為助力上海“五個中心”建設(shè)、加快建成具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市作出新的更大貢獻！

集團紀檢監(jiān)察室、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)運營二部、法律風(fēng)控部作交流發(fā)言。本部中層干部、各直屬企業(yè)班子成員、專業(yè)序列人員（含助理）以及相關(guān)基金公司負責(zé)人參加會議。